后疫情期有那些值得我們關(guān)注的機(jī)遇？
2020-07-01 來(lái)源:唯塑傳播
隨著端午節(jié)的過(guò)去，做企業(yè)的也即將迎來(lái)2020的半年結(jié)。這一個(gè)注定不平凡的庚子年，無(wú)論你是歡欣、傷痛、無(wú)奈、艱難還是絕望，這半年總算要過(guò)去了。
因?yàn)檫@波新冠肺炎疫情大事件的影響，原本因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制改革下，大多數(shù)已經(jīng)艱難度過(guò)了不甚景氣的2019年的企業(yè)，氣還沒(méi)喘定，卻迎來(lái)了新一輪的行業(yè)再度洗牌。很多原本想創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司的老板可能也只得望而卻步。
不過(guò)凡事有兩面，疫情之后，肯定會(huì)有一些新的商業(yè)機(jī)會(huì)浮現(xiàn)，那么哪些行業(yè)又將蓄勢(shì)爆發(fā)？
1，醫(yī)療行業(yè)
很明顯這次疫情爆發(fā)之后，最直接的需求就是醫(yī)療健康方面的物資，除了一線醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療用品之外，最主要的是大眾層面的健康衛(wèi)生需求將爆發(fā)。
1）傳統(tǒng)的防護(hù)企業(yè)當(dāng)下，口罩生產(chǎn)企業(yè)仍會(huì)面臨巨大的需求，未來(lái)將有越來(lái)越多的人，愿意在公共場(chǎng)合佩戴口罩；電子體溫計(jì)、空氣消毒機(jī)、多次循環(huán)電子口罩等，都將日益普及，成為大眾日常需求品；一些增強(qiáng)身體免疫力，增強(qiáng)體力的輔助性保健品，也會(huì)在某種程度上成為熱銷(xiāo)品；隨著健康意識(shí)的崛起，線下健身館、健身器材等，都會(huì)因此而受益。
2）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)疫情期間，丁香醫(yī)生、微醫(yī)、阿里健康等平臺(tái)，都推出在線義診，幫助用戶篩選普通感冒與新型肺炎，一方面緩解了線下就醫(yī)壓力，節(jié)省了資源，也讓無(wú)數(shù)消費(fèi)者體驗(yàn)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的便利。而且，整個(gè)醫(yī)療過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)。比如阿里健康，就通過(guò)淘寶App上線了“買(mǎi)藥不出門(mén)”服務(wù)，線上問(wèn)診之后，在線醫(yī)生開(kāi)方，藥品直接給配送到家。2019年之前，人們線上問(wèn)診的比例僅為2%-4%。在此次疫情的催化作用下，線上問(wèn)診的比例已經(jīng)提高至10%左右。再加上，2019年6月國(guó)家明確規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可以納入醫(yī)保支付。所以有充足的理由判定：未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)企業(yè)，將迎來(lái)一場(chǎng)大爆發(fā)。
3）醫(yī)藥電商整個(gè)醫(yī)療的閉環(huán)分為三個(gè)步驟：在線問(wèn)診——醫(yī)生開(kāi)方——醫(yī)藥購(gòu)買(mǎi)。但這個(gè)流程并不一定會(huì)完全被阿里健康這樣的全平臺(tái)接盤(pán)。在“醫(yī)藥購(gòu)買(mǎi)”這個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于一些常規(guī)藥，消費(fèi)者將從叮當(dāng)快藥、京東醫(yī)藥，甚至是美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)。所以說(shuō)，醫(yī)藥電商的O2O平臺(tái)會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)大爆發(fā)。并且在一定時(shí)間內(nèi)，還會(huì)衍生出大量獨(dú)具區(qū)域特色的O2O平臺(tái)。
2，付費(fèi)視頻及短視頻
數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，各大平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員數(shù)均有所增加。一個(gè)電視劇、電影究竟能不能賺錢(qián)，關(guān)鍵是要搞清楚某一時(shí)間段里，某個(gè)社會(huì)階層精神需求是什么。這樣，你搞出來(lái)的產(chǎn)品就能滿足他們，就一定會(huì)很有意義，一定會(huì)賺的很多。新網(wǎng)紅與傳統(tǒng)網(wǎng)紅的區(qū)別主要有三點(diǎn)：1，網(wǎng)紅更多來(lái)源于普通大眾和草根人物；2，觀眾的“復(fù)看率”更高；3，傳統(tǒng)網(wǎng)紅依賴廣告和帶貨賺錢(qián)，新網(wǎng)紅更傾向于內(nèi)容植入。
3，手游
根據(jù)媒體報(bào)道，相比之下，手游比端游更具有爆發(fā)力。宅在家對(duì)大眾來(lái)說(shuō)很難熬，但對(duì)游戲廠商來(lái)說(shuō)，卻是催生需求的好時(shí)機(jī)。另外，游戲消費(fèi)也是有慣性的，催生出來(lái)的游戲需求，并不會(huì)隨著疫情的結(jié)束而消退。
4，在線教育平臺(tái)
疫情之后會(huì)加速市場(chǎng)調(diào)整，一些聽(tīng)過(guò)名師講課的學(xué)生，將再很難將就普通老師，在線教育必然迎來(lái)一波爆發(fā)期。而且，未來(lái)線上教育與線下融合也是必然趨勢(shì)。
5，線上辦公軟件
盡管對(duì)于線上辦公仍存在一些爭(zhēng)議，但有爭(zhēng)議是任何新興事物的特性。由于成本更低、更靈活，線上辦公未來(lái)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)浪潮。
6，餐飲和旅游行業(yè)
盡管當(dāng)下，餐飲企業(yè)受到的挫折最大。但疫情結(jié)束之后的1、2個(gè)月，餐飲和旅游行業(yè)，都會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的爆發(fā)性增長(zhǎng)。因?yàn)?ldquo;宅”是一種對(duì)自身訴求的壓抑，是原本的消費(fèi)訴求受到了遏制。如果疫情控制樂(lè)觀，疫情之后很大機(jī)會(huì)會(huì)出現(xiàn)旅游和餐飲消費(fèi)的大幅增長(zhǎng)。畢竟，該去的地方還得去，該見(jiàn)的朋友還得見(jiàn)。
所以說(shuō)，人類(lèi)就是一種短缺經(jīng)濟(jì)。疫情一結(jié)束，一定會(huì)有大批“憋壞了的”人，跑去全國(guó)各地、全世界去看看的，消費(fèi)的“報(bào)復(fù)性反彈”是可以預(yù)見(jiàn)的。
通過(guò)以上分析，那身在傳統(tǒng)塑料行業(yè)的我們，如何讓自己的產(chǎn)品在后疫情期的消費(fèi)熱潮中，能貼合市場(chǎng)需求，變被動(dòng)為主動(dòng)呢？這是一個(gè)必須要面對(duì)的問(wèn)題。
疫情期是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，當(dāng)挑戰(zhàn)來(lái)臨的時(shí)候，對(duì)于有頭腦的人，對(duì)于有準(zhǔn)備的人，很可能是一種機(jī)會(huì)。我們做企業(yè)的必須靈活應(yīng)對(duì)，在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的后疫情期，更加需要深度思考自身企業(yè)的未來(lái)。
